出典(authority):フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』「2015/06/07 12:38:54」(JST)
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プロジェクト（英: project）は、何らかの目標を達成するための計画を指す。どちらかと言えば、小さな目標の達成のためのものではなくて、大きな目標を集団で実行するものを指すことが多い。その計画の実現のためのタスク（仕事）の実行までを含めて指すこともある。
語源としては、pro + ject =前方（未来）に向かって投げかけること、という構造になっている[1]。「○○ Project」の語順で使うこともあれば、「Project ○○」の語順で使うこともある。日本語の訳語としては通常「～計画」が当てられる。
ただし、同じ語源を持つロシア語の単語 прое́кт は多くの場合、「計画」や（日本語の）「プロジェクト」（大規模な計画）という意味ではなく、「設計」あるいは「設計図」という意味で用いられている。ロシア語の場合、日本語の「計画」に当たる意味で用いられるのはふつう план である（英語の plan と同じ語源）。それぞれの単語からは、主に「設計する」という意味の проекти́ровать と、主に「計画する」という意味の плани́ровать という動詞が作られている。ただし、対応する日本語の訳語は基本であり、実際には下に述べるような文脈によって逆の日本語訳があてられる場合がある。
例えば、ロシア語で прое́кт корабля́ といえば「船の設計（図）」という意味であり、「船を建造する計画」のことではなく「設計（図）」そのものを指す。この場合 план という単語は用いない。「船を建造する計画」の場合は план を用い、 план строи́тельства корабля́ となる。このような「何かをする計画」の場合には план を用い、 прое́кт は用いない。
訳語が入れ替わるのは、「将来設計」（прое́кт бу́дущего ではなく план бу́дущего）のような日本語の慣用上、語彙が決まっている場合である。日本語では「将来計画」とも言い換えられるのにロシア語で言い換えできないのは、「将来計画/設計」という慣用表現の意味内容が「将来の設計図」（抽象的なものではなく、まさに具体的に線を引いて作成される設計図そのもの）なるものを作成することではなく、あくまで「将来どうするか計画を立てる」という意味だからである。
PMIが制定しているPMBOK（第3版）の定義では、「プロジェクトとは、独自の製品、サービス、所産を創造するために実施される有期性の業務である。」とされている。つまり、会社などの通常業務や、継続的な運用管理、あるいは改善活動などは、特に開始と終了が定義されていないため、「プロジェクト」とは呼ばない。ただし、特定の期限までに特定の建築を行う、製品を開発する、システムを構築する、などは個々のプロジェクトになりうる。
なお複数のプロジェクトを「プログラム」と呼び、全体管理や全体最適を含む複数プロジェクトの管理を「プログラムマネジメント（プログラム管理）」と呼んでいる。
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In contemporary business and science a project is defined as a collaborative enterprise, involving research or design, that is carefully planned to achieve a particular aim.[1]
Projects can be further defined as temporary rather than permanent social systems or work systems that are constituted by teams within or across organizations to accomplish particular tasks under time constraints.[2] An ongoing project is usually called (or evolves into) a program.
The word project comes the Latin word projectum from the Latin verb proicere, "before an action" which in turn comes from pro-, which denotes precedence, something that comes before something else in time (paralleling the Greek πρό) and iacere, "to do". The word "project" thus actually originally meant "before an action".
When the English language initially adopted the word, it referred to a plan of something, not to the act of actually carrying this plan out. Something performed in accordance with a project became known as an "object".Every project has certain phases of development.
At school, educational institute and university, a project is a research assignment given to a student which generally requires a larger amount of effort and more independent work than is involved in a normal essay assignment. It requires students to undertake their own fact-finding and analysis, either from library/internet research or from gathering data empirically. The written report that comes from the project is usually in the form of a dissertation, which will contain sections on the project's inception, analysis, findings and conclusions...[3]
Engineering projects are, in many countries, specifically defined by legislation, which requires that such projects should be carried out by registered engineers and/or registered engineering companies. Only licensed companies can carry out such work as designing and constructing buildings, power plants, industrial facilities or installation of electrical networks as well as other type of work in the domain
The goal of the project is specified in a contract between the owner and the construction companies. As a rule, an engineering project is broken down into design and construction phases. The outputs of the design process are drawings, calculations, and all other design documentation necessary to carry out the next phase. The next phase would normally be sending the project plans to a developer who will then help construct the plans (construction phase).
In project management a project consists of a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result.[4] Another definition is a management environment that is created for the purpose of delivering one or more business products according to a specified business case.
Project objectives define target status at the end of the project, reaching of which is considered necessary for the achievement of planned benefits. They can be formulated as SMART criteria:[5] Specific, Measurable (or at least evaluable) achievement, Achievable (recently Agreed-to or Acceptable are used regularly as well), Realistic (given the current state of organizational resources) and Time terminated (bounded). The evaluation (measurement) occurs at the project closure. However a continuous guard on the project progress should be kept by monitoring and evaluating. It is also worth noting that SMART is best applied for incremental type innovation projects.[citation needed] For radical type projects it does not apply as well. Goals for such projects tend to be broad, qualitative, stretch/unrealistic and success driven.
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